（原标题：知名服装品牌创始人发声）三叶草策略
【导读】歌力思董事长夏国新表示，公司存货减值两年计提完，不用担心有雷
中国基金报记者 南深 牛思若
6月16日下午，知名女装上市公司歌力思在公司深圳总部召开2024年年度股东大会，中国基金报记者现场参会。公司董事长夏国新等管理层回应了增收不增利、未来成长空间、中国高端时装能否做出全球品牌、AI在服装行业应用等问题。
法国IRO重组影响业绩
存货计提扎实不用担心有雷
现场有股东问及，上市十年来歌力思营业收入保持增长趋势，但市值却上不去甚至下降，怎么看待这一问题？
夏国新表示，现阶段存在增收不增利情况，去年比较明显，主要原因是收购的法国品牌IRO表现不及预期，做了较大的资产减值。“因为业绩不达标，所以对收购时的商誉进行了减值，对利润影响比较大。”
夏国新介绍，歌力思2019年完成对IRO的全面收购，2020年遭遇疫情，公司的人去不了法国，管理上出了点问题。疫情结束后公司做了一些调整，包括更换CEO。另外，疫情期间IRO新开了一些门店，2022年俄乌冲突开始，单店销售出现下滑，由原来的盈利到出现亏损。在此情况下，公司去年对法国IRO进行重组、关店，付出了一些代价。
夏国新表示，从积极的角度看三叶草策略，收购IRO后在国内开了70多家店，覆盖主要的顶级商圈。
此外，夏国新表示，歌力思原来只有单一品牌，现在有六个品牌，有些品牌已经进入收获期，有些还在培育，品牌在市场规模增长之前，费用相对比较大。“每个品牌都是独立团队、独立管理，有些固定费用，但我相信随着规模扩张，利润的增长会高于营收的增长。”
有投资者问及歌力思的存货问题，近年来公司存货绝对金额不低，且持续增长。夏国新称，公司存货如存在减值两年就会计提完，基本不用担心“有雷”。记者注意到，2024年年报显示，歌力思期末存货跌价准备为4.4亿元，其中产成品为3.51亿元。
高端服装能否跑出全球品牌？
线上线下怎么平衡？
有投资者提及，服装是一个可以出大公司的古老行业，安踏、希音都跑了出来。未来五到十年，歌力思有什么创新打法或者措施能扭转目前增收不增利、市值下滑的情况？中国的高端服装有没有可能跑出全球品牌？
夏国新称，作为创始人首先关注企业的长期发展，资本市场是其次，公司发展的核心是健康、有长期未来。“我们没有做短期蹭热点的事情，比如收购什么概念（资产）、题材，让股价上去。”
夏国新介绍，歌力思上市后确定了长远发展目标，即成为“有国际竞争力的高端时装品牌集团”，这个目标从2015年定下之后没有变过。其中有几个关键词：第一是国际，第二是高端，第三是时装。
夏国新认为“高端”“时装”都有未来。“根据我们的观察，目前消费升级和降级同时存在，呈K型结构，往下走的代表是拼多多，往上走是情绪价值、品牌溢价，像泡泡玛特。”他表示，从大方向来说高端消费没有问题，而且会持续扩大。
说到安踏，夏国新认为其战略是单聚焦，只聚焦运动服饰，但是高中低都做。歌力思是只聚焦高端，但不是只做一个风格，“大方向大家是一致的”。至于未来能不能做出高端服装品牌，夏国新称一定可以。他说：“中国的服装整体在向前发展，虽然其中有波折，发展速度超过欧洲。做奢侈品牌比较难，像爱马仕、普拉达，需要基因，所以我们是做高端、轻奢。”
目前歌力思线上的增速远远快于线下，未来是否坚持开店？线上线下怎么平衡？
夏国新表示，公司线下销售额目前占比仍在80%以上，很多高端品牌都是这样，线下是主力，因为需要注重客户体验、服务，但线上是大趋势，且增速更快。“我们在线上加大投入，每个品牌都在增长”。线下也会继续拓店，但对店铺的要求会更加严格，要有更好的商圈位置、更大的面积等。
资料显示，歌力思作为多品牌时尚集团，自成立以来一直专注于高端时装品牌的发展运营。2015年4月22日，歌力思正式在上交所主板上市，如今旗下已汇聚中国高端时装品牌ELLASSAY、德国高端女装品牌Laurl、美国轻奢潮流品牌Ed Hardy、法国设计师品牌IRO、英国当代时尚品牌self-portrait和加拿大高端功能性羽绒品牌nobis。
截至6月17日收盘，歌力思市值为29.16亿元。
编辑：杜妍
校对：乔伊
制作：舰长
审核：许闻
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